a2ps
[Top][All Lists]
Advanced

[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

-


From: lydia
Subject: -
Date: Wed, 12 May 2004 05:54:40 +0000

Уважаемые господа!
Предлагаем Вам 18-19.05 принять
участие в  двухдневном семинаре по теме : 
"Хитрости формирования команды" (Командообразование  - правда и ложь.)

Нужна команда?
Отлично! С чего начать?
Как сформировать ее таким образом, чтобы действительно получить желаемый
эффект? 
Кого брать, а кого не брать в команду? Что лучше объединить
старичков или набрать новых?
Насколько успешна команда, состоящая из «звездных лидеров»?
За время обучения участники должны освоить методы управления компанией 
посредством создания управленческой команды и уметь превращать сформированную 
команду в сплоченную
группу, быстро принимающую эффективные решения.
После прохождения обучения участники должны иметь практические
навыки в области диагностики командной работы, создания условий и внедрения 
технологий командообразования. 


Построение команды в рамках организации. 
1.Принципы формирования команды
? Цели формирования команд. Особенности функционирования команд. 
? Качественные (психологические) характеристики эффективной команды.
? Зависимость типа команды от структуры и жизненного цикла организации.
? Диагностика необходимости командных методов работы в практике управления 
конкретной компании.
(А может быть с командой пока повременить?)
? Формирование команды под конкретную задачу. (Основные правила и типичные 
ошибки).

2.Внутрикомандное взаимодействие
? Особенности власти и влияния в рамках команды. 
? Распределение ролей в команде.
?  Механизмы формирования системы эффективной коммуникации и взаимодействия в 
команде.
?  Оценка эффективности командной работы и взаимодействия участников.
? Ликвидация или переориентация команды: подводные камни, методы и правила.


3.Методы отбора членов команды
? Диагностика индивидуального стиля работы в команде 
?  Критерии диагностики совместимости 
?  Критерии отбора членов команды 
? Методы отбора членов команды: структурированное интервью, моделирование 
провокационных рабочих ситуаций, тестирование.

Адаптация новых сотрудников работе в сложившейся команде.
стоимость участия в мероприятии
7500 рублей, c учетом НДС. 
Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В эту стоимость входит: 
участие в работе группы,раздаточный материал кофе-пауза, обед.
Место проведения мастер-класса
Москва м. Академическая.
Время проведения с 10 до 17.30.
Если Ваше участие в мероприятии невозможно мы предлагаем Вам приобрести запись 
на видео мероприятия. К видеокассетам прилагается раздаточный материал.
Стоимость 
видеосеминар  4500 руб. с учетом НДС
(095) 747-71-88







reply via email to

[Prev in Thread] Current Thread [Next in Thread]