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PREPARANDO
LOS SISTEMAS DE CONTROL DE GESTI?N PARA EL 2007
TALLER
DISE?O DE INDICADORES NO FINANCIEROS CON EL
BALANCED SCORECARD
13 y 14 de
Diciembre - 17:30 a 21:30
Obsequio
especial por asistir: Software "G&C Balanced Scorecard V1" desarrollado en
Excel y Visual Basic.
Si desea puede llevar al taller su Lap Top
para realizar sus pr?cticas (OPCIONAL).
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Lugar
Hotel
Las
Palmeras
Avenida Las Palmeras # 240, San Isidro. |
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Organiza
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Sectores en los que venimos implantando
Balanced Scorecard:
Mineria
Turismo
Gobierno
Electrico
Servicios
Quimico - Farmaceutico
Pymes |
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"No
se puede gerenciar aquello que no se puede medir", es una premisa fundamental
para toda organizaci?n, lo cual genera la necesidad de contar con una "cultura"
de medici?n inserta en todos los niveles de la organizaci?n. En el Taller
podr? obtener habilidades para construir indicadores no financieros, como las
habilidades y competencias de los recursos humanos, los procesos de la
organizaci?n, los clientes y la forma como se relacionan e integran cada uno
de ellos. Se utilizar? la metodolog?a del Balanced Scorecard como
elemento integrador. |
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CONTENIDO |
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El
Balanced Scorecard como instrumento de control de gesti?n de la Estrategia.
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Dise?o de
Indicadores, construcci?n, validaci?n e interpretaci?n.
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Tipos de
indicadores: De actuaci?n pasada, De actuaci?n Futura, De Eficiencia, De
Eficacia, Operativos y Estrat?gicos.
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Desarrollo
de indicadores para el desempe?o por competencias. Evaluaci?n de 360
grados.
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Desarrollo de
indicadores para medir los aspectos operativos, calidad, gesti?n de clientes,
responsabilidad
social y protecci?n ambiental.
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Indicadores
para medir la productividad global de la Empresa.
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M?todo de construcci?n del Indice de Satisfacci?n del Cliente.
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Impacto y
relaci?n con los Indicadores Financieros.
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Despliegue
y comunicaci?n de indicadores en la organizaci?n.
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An?lisis
e interpretaci?n de indicadores y sem?foros. Uso del software ???G&C
Balanced Scorecard V1???.
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Aplicaci?n
en las Empresas de los participantes.
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Seguimiento Post-Taller durante 30 dias para aplicaci?n real en empresas de
los participantes.
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EXPOSITOR |
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Gilmar Torres Fiorilo
Consultor Senior en Gesti?n Estrat?gica, Gesti?n de Procesos e implantaciones de
Balanced Scorecard.
Viene
asesorando a importantes empresas del sector Minero, El?ctrico, Agroindustria,
Gobierno, Naviero, en la implantaci?n del Balanced Scorecard.
Tiene la experiencia de haber participado en calidad de Consultor Internacional
para el CIAT, BID, PNUD en Procesos de Transformaci?n y Gesti?n del Cambio en
empresas P?blicas de primer nivel en el Per?, Bolivia, Guatemala.
Ha
realizado Coaching en temas de Gesti?n Estrat?gica para Directores y Gerentes de
varias empresas locales.
Conferencista y facilitador en m?s de 100 Talleres sobre Balanced Scorecard,
Innovaci?n de Procesos, Planeamiento Estrat?gico, en los ?ltimos dos a?os.
Especializaci?n internacional a nivel de Postgrado en Business Administration;
AB Freeman School Business - Tulane University, PADE en Gerencia de Sistemas y
Tecnolog?as de la informaci?n ESAN. Administrador de Empresas; Pontificia
Universidad Cat?lica.
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PORQUE ASISTIR AL TALLER? |
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Por nuestra amplia experiencia de haber brindado m?s de 120
talleres sobre Balanced Scorecard, en los ultimos cuatro a?os, haber
capacitado a m?s de 1800 ejecutivos y haber obtenido una altisima aceptaci?n
y satisfacci?n de los participantes.
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Por nuestra experiencia practica de estar implantando en la
actualidad la metodolog?a del Balanced Scorecard en diversas organizaciones
de los sectores Minero, Electrico, Gobierno, Servicios, Agroindustria,
Naviero, Quimico Farmaceutico entre otros.
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Por nuestro compromiso de apoyarle en el periodo Post-Taller
para que usted pueda aplicar en forma real en su organizaci?n y pueda obtener
beneficios tangibles.
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INCLUYE |
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Software "G&C Balanced Scorecard V1", desarrollado en Excel y Visual Basic, el
cual se entrega en forma gratuita. Tiene funciones de: Registro de Objetivos,
Indicadores, Iniciativas. Dise?o de Mapas Estrat?gicos. Creaci?n de metas,
sem?foros, responsables. Reportes de an?lisis comparativo y evolutivo de
resultados.
Suite de Indicadores Estrat?gicos y Operativos correspondientes a distintos
sectores productivos. (se entrega en el segundo taller).
Pioner con material de Estudio, Material complementario en formato electr?nico,
Certificado de Participaci?n y Coffe break.
30
d?as de asesoramiento virtual post-taller para apoyarlos en la implantaci?n real
de la metodolog?a aprendida con seguimiento personalizado.
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INVERSION |
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La inversi?n por el Taller es
S./470 nuevos soles m?s el IGV |
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PROCEDIMIENTO PARA INSCRIPCIóN |
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1. Enviar a
address@hidden los siguientes datos de inscripci?n: Nombre Completo,
Empresa, Cargo, Taller al que se inscribe, Tel?fono de contacto.
2. Dep?sito en Cta. Cte. del Banco de Cr?dito en Soles, N 194-1189444-0-84 a
nombre de G&C Global Solution
3. Enviar el
Voucher al telefax: (01) 434-2165. |
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MAS INFORMES |
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e-mail:
address@hidden
Tel: 341-0041 y
341-0550 - telefax:
434-2165
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G&C Global Solution - Consultores en Gesti?n Estrat?gica y Desarrollo
Organizacional.
Av. Manuel Olgu?n 1060, int.18 - Surco - Lima Per?.
CONSULTE TAMBIEN POR NUESTROS TALLERES IN HOUSE
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