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From: | bug-gfe |
Subject: | Nuevamente en el Hotel Melia. Implantación E stratégica del Balanced Scorecard. publicidad |
Date: | Tue, 20 Feb 2007 05:42:18 -0500 |
CURSO-TALLER
IMPLANTACIÓN ESTRATÉGICA DEL BALANCED SCORECARD
8 y 9 de Marzo 9:00 a 18:00 - Hotel Melia, San Isidro
1,800 ejecutivos capacitados en los ultimos dos años 99 % de participantes calificaron como altamente satisfactorio el curso 100% consideran muy util y práctico el software que se proporciona como obsequio. 99% califican a los expositores como excelente o muy bueno 99% considera al material suficiente y de calidad Está preparado para crecer? Que aspectos necesita mejorar en cuanto a su capital humano, el clima laboral, sus procesos? Indice de Satisfaccion del Cliente, Indice de Productividad, Indice de Satisfacción laboral, los conoce?. Sabe construirlos? Como llevar a la acción sus Planes y Objetivos que tiene definidos?. Como establecer un sistema de control y monitoreo del crecimiento de su Organización?
Aprenderá a: Formular un plan estratégico de negocios Identificar su ventaja estratégica que la distinga de las demas empresas. Realizar un diagnostico externo e interno para hallar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Construir un sistema integrado de Objetivos a través del modelo causa y efecto. Construir Indicadores para medir y conducir a la empresa hacia el logro de sus Objetivos y Metas Obsequio especial por asistir: Software "G&C Balanced Scorecard V1" desarrollado con Macros Excel y Visual Basic. PRIMERA SESIÓN: 8 de Marzo APRENDA A FORMULAR Y DISEÑAR ESTRATEGIAS CON EL BALANCED SCORECARD |
El éxito y el crecimiento se logran solo con objetivos compartidos, la máxima satisfacción a los clientes y una excelente gestión de los recursos internos. El Balanced Scorecard es la metodologia de mayor impacto en los ultimos años para gerenciar y dirigir hacia el éxito a una organización. CONTENIDO
SEGUNDA SESIÓN: 9 de Marzo CONSTRUYA INDICADORES NO FINANCIEROS PARA GUIAR EXITOSAMENTE SU ORGANIZACIÓN El desempeño por competencias, el nivel de satisfacción laboral, la calidad de los procesos , la satisfacción de los clientes, son elementos que generan los resultados en la empresa por tanto es fundamental conocer su desarrollo a traves de la aplicación de Indicadores No Financieros. CONTENIDO
PORQUE ASISTIR A NUESTROS TALLERES
BENEFICIOS ADICIONALES
A QUIÉN ESTA DIRIGIDO LOS TALLERES?
Gilmar Torres Fiorilo - Consultor Senior en la implantación del Balanced Scorecard. Actualmente se encuentra asesorando en la implantación del Balanced Scorecard. a importantes empresas de nuestro medio en el sector Minería, Eléctrico, Naviero. También ha asesorado en Planeamiento estratégico e implantación del Balanced Scorecard a empresas del sector Gobierno, Agroindustria, Cooperativas, Servicio. Conferencista y facilitador en más de 120 Talleres sobre Balanced Scorecard, Innovación de Procesos, Planeamiento Estratégico, en los últimos tres años. Ha realizado Coaching en temas de Gestión Estratégica para Directores y Gerentes de varias empresas locales. Ha participado en calidad de Consultor Internacional para el CIAT, BID, PNUD en Procesos de Transformación y Desarrollo Organizacional en empresas Públicas de primer nivel en el Perú, Bolivia, Guatemala. Especialización internacional a nivel de Postgrado en Business Administration; AB Freeman School Business Tulane University, PADE en Gerencia de Sistemas y Tecnologías de la información ESAN. Administrador de Empresas; Pontificia Universidad Católica. Carmen Lima Chavez - Facilitador en Gestión de Procesos Estratégicos y Sistemas de Información. Viene asesorando a diversas empresas en el seguimiento a la implementación del Balanced Scorecard y el rediseño y mejora continua de procesos estratégicos. Maestría en Administración Estratégica de Negocios (MBA), CENTRUM de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Licenciada en Informática, Universidad Mayor de San Andrés, Bolivia, con Postgrado en Comercio Electrónico, Escuela de Negocios para Graduados ESAN. Se desempeño como Consultor Internacional del BID, Centro Interamericano de Administración Tributaria (CIAT) y el PNUD en las especialidades de desarrollo de sistemas de información;además se ha desempeñado como consultora en organizaciones de primer nivel en Perú, Ecuador y Bolivia. Facilitador y conferencista en temas de Gestión Estratégica y Optimización de procesos Sectores en los que construimos e implantamos BALANCED SCORECARD: MINERIA, SERVICIOS, ELECTRICO, AGROINDUSTRIA, NAVIERO, GOBIERNO, ONGs. ADEMAS BRINDAMOS MAS DE 120 TALLERES Y CAPACITADO A MAS DE 1800 EJECUTIVOS. INVERSIÓN Hasta el 24 de febrero S/. 940.00 más IGV. Luego del 24 de Febrero S/. 1,000.00 más IGV. 10% de Descuento a grupos a partir de 4 personas LUGAR Hotel Melía Lima MAYORES INFORMES Responsable de Inscripciones: Srta Milagros Ruiz Tel: 341-0041 y 341-0550 - telefax: 434-2165 * Pregunte por nuestras tarifas corporativas
1. Enviar a address@hidden los siguientes datos de inscripción: Nombre Completo, Empresa, Cargo, Teléfono de contacto. ORGANIZA G&C Global Solution - Liderando la implantación del Balanced Scorecard en el Perú. CONSULTE TAMBIEN POR LOS TALLERES IN HOUSE , A TRAVÉS DE LOS CUALES PODRÁ LLEVAR ESTOS PROGRAMAS A SU ORGANIZACIÓN |
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