Основой этого семинара стал более чем 15-летний опыт работы Леонида Иванова в качестве маркетингового и управленческого консультанта в различных сферах бизнеса: от производства промышленной электротехники до производства телепрограмм. Насыщенная интерактивная форма семинара-практикума, практические примеры, деловые игры с разбором реальных ситуаций позволят Вам управлять эффективно!
Благодаря применению авторской технике ускоренного обучения, всего за 3 дня, Вы получите все необходимые знания и навыки по нестандартным методикам практики управления и развития харизмы руководителя.
Программа:
- Управление фирмой: новый менеджмент клиентоориентированной компании
- Терминология менеджмента. Зачем нужна клиентоориентированность.
- В чем опасность проигрыша в конкурентной борьбе с пришедшими на наш рынок зарубежными компаниями.
- Зачем нужна миссия и философия для коммерческой деятельности фирмы.
- Групповой кейс: "Связь миссии и повседневной коммерческой деятельности компании"
- Связь миссии, философии и корпоративной культуры фирмы.
- Законы и барьеры в развитии клиентоориентированной компании.
- Обзор систем управления: на какой можно больше заработать.
- Управление временем руководителя и управление проектами
- Основные способы оптимизации рабочего времени: на чем теряется время.
- С чего начинается планирование времени: цели, задачи, расписание.
- Групповой кейс: " План на неделю на основе годовой цели планирования"
- Средства управления временем. Работа в программе Outlook и с другими электронными планировщиками.
- Планирование своего времени. Использование средства управления для распределения дел.
- Как ничего не упустить. Идеальный план распределения времени.
- Управление временем в условиях цейтнота.
- Использование гибкости планирования при перемене расписания дня. Разбор практических ситуаций.
- Планирование групповой деятельности в программе Project. Виды и способы планирования.
- Переход от программы планирования к плану.
- Личная ответственность, как основа контроля бизнес процесса.
- Систематизация задач, консолидирование планов сотрудников в единый план - график.
- Искусство мотивации персонала
- Мораль и нравственность, как социальная мотивация.
- Мотивационная сфера личности: как человек мотивируется вообще.
- Обзор теорий мотивации.
- Психологические типы людей и разница в их мотивации.
- Безусловная мотивация: сотрудник хочет выполнять приказы.
- Дифференциация мотивации по полу.
- Развитие харизмы руководителя, как умение управления людьми
- Что такое харизма и почему она нужна руководителю. Признаки идеального руководителя.
- Начальник и подчиненнный: инстинктивные мотивы.
- Психологический самоанализ руководителя - основа управления собой. Разбор примеров.
- Использование инстинктивных поведенческих мотивов для создания управления сотрудниками. Разбор примеров.
- "Сложные сотрудники" и неформальные лидеры: как ими управлять. Разбор примеров и групповой кейс.
- Развитие харизмы: Вам хотят подчиняться.
- Применение развитой харизмы в бытовых ситуациях. Разбор примеров.
Преподаватель: Леонид Анатольевич Иванов - Главный консультант и Управляющий партнер консалтинговой компании "Иванов и Партнеры" , управленец с 20 летним стажем, автор ряда статей по методике управления, социальный психолог, Мастер делового администрирования (МВА), сертифицированный НЛП - мастер, преподаватель маркетинга и менеджмента на программах МВА в лучших бизнес - школах России
* * *
Для записи на обучение и получения дополнительной информации
обращайтесь по телефонам: (095) 106-48-З4 и 104-97-О9