bug-hurd
[Top][All Lists]
Advanced

[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

Кадровая безопасность предприятия.


From: Кадровая безопасность
Subject: Кадровая безопасность предприятия.
Date: Tue, 6 Jul 2004 18:38:49 +0400

13 – 14 июля 2004 года с 10.00 до 18.00.
Практический семинар "КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ. ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ УЩЕРБА"

МСК 1.8.1.3.4.8.9   9.8.0.5.7.2.6


По статистике 80% хищений и фактов мошенничества совершается собственным персоналом организаций. В количественном выражении размер ущерба может составлять до 30% прибыли фирмы. Злоупотребления, совершаемые персоналом, являются наиболее труднораскрываемыми. На нашем семинаре предлагаются алгоритмы действий и методики предотвращения злоупотреблений персонала, внедрение которых приносит сокращение убытков коммерческих структур от действий персонала и контрагентов. Методические материалы включают варианты документов, разработанных на основе действующего законодательства.

13 июля с 10.00 до 18.00:

РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСОСТИ

В программе:

Кадровая составляющая экономической безопасности предприятия.

Внутренние угрозы кадровой безопасности. Внешние угрозы кадровой безопасности.
Найм, лояльность, контроль, как факторы кадровой безопасности. Технология безопасного найма. Мотивация, как фактор лояльности. Управление лояльностью. Аттестация персонала, как способ повышения лояльности.

Мошенничество в компании.

Причины мошенничества. Виды мошенничества. Каналы поступления информации о фактах мошенничества. Классификация видов мошенничества. Классификация признаков мошенничества по уровням причастности: наемные работники; лица, принимающие решения; высшее руководство, совладельцы.

Работа с информацией о мошенничестве.
Расследование: общие правила организации; методы проведения; завершение; виды наказания. Возмещение ущерба. Аспекты безопасного увольнения.

Коммерческая тайна предприятия.
Способы определения коммерческой тайны. Мероприятия по защите коммерческой тайны. Деятельность службы безопасности при защите коммерческой тайны. Варианты утечки коммерческой информации. Группы риска среди сотрудников организации. Система обратной связи между администрацией и персоналом.

Документальное сопровождение работы с персоналом

14 июля: ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ УЩЕРБА:

В программе:

Задачи системы предотвращения ущерба.

Виды ущерба. Структура убытков: прямые; косвенные. Инструменты снижения ущерба. Предотвращение ущерба. Угрозы активам предприятия. Виды материальных потерь.

Основополагающие причины возможных злоупотреблений.

Хищения кассиров. Хищения товаров при поставке. Хищения товаров на складе. Хищения товаров при отгрузке и доставке потребителям. Продажи «левых» товаров. Хищения со стороны покупателей.

Предотвращение потерь.
Меры кадровой безопасности. Меры технической безопасности. Меры информационной безопасности. Структуры, обеспечивающие безопасность объекта. Альтернативный учет. Мотивация сотрудников и клиентов на пресечение хищений.

Материально ответственная должность в системе материальной ответственности.
Система материальной ответственности. Виды материальной ответственности. Условия установления материальной ответственности. Алгоритм установления материальной ответственности. Ограничения для приема на материально ответственные должности. Прием сотрудников на материально ответственные должности и другие моменты, связанные с материальной ответственностью.

Авторы семинара:

БОРИСОВ Артем Николаевич

Консультант в области кадровой безопасности. Последние три года занимается вопросами разработки и внедрения комплекса мероприятий по предотвращению ущерба, возникающего по вине персонала, консультациями по вопросам коммерческой информации, оптимизации организационных структур с точки зрения кадровой безопасности.

МАСЛЕННИКОВ Георгий Всеволодович.

Автор обучающих программ по кадровой безопасности. Занимается разработкой направления «Кадровая безопасность», участвует в разработке структурных схем УКЭР ОАО «ГАЗ» в составе аналитического отдела УКЭР ОАО «ГАЗ» (Н.Новгород).

P.S. Авторы оставляют за собой право незначительной коррекции программы под запросы слушателей непосредственно во время учебного процесса. Это повышает эффективность и дает возможность на практических примерах проанализировать предлагаемый нами материал.

Место проведения тренинга:
г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д 17/2, Учебно – тренинговая гостиница, конференц-зал.

Стоимость участия в семинаре 9200 рублей. В стоимость входят материалы по теме семинара (на бумажном и электронном носителях (CD) и книга В.Кеворкова «Слоган»), обеды, кофе – паузы в ресторане.

Для получения дополнительной информации и по вопросам участия обращайтесь по телефонам: +7(095) 980-5726, 181-3489


reply via email to

[Prev in Thread] Current Thread [Next in Thread]