чваввпвпвпв
|
ПРИГЛАШАЕМ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ТРЕНИНГЕ:
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
Семинар-тренинг повышения
эффективности работы руководителей, работающих с корпоративными проектами
21 – 22 октября 2004 года с
10.00 до 18.00
|
|
Успех системы
управления проектами решающим образом зависит от организации управления.
Никакая самая совершенная информационная система не сработает,
если у менеджера проекта не будет необходимых полномочий и поддержки, а
система принятия решений не обеспечит
оперативности управляющих воздействий.
Особые сложности возникают, когда менеджеры
одновременно заняты линейной работой и работой над проектом. Как эффективно
распределить рабочее время? Как учесть неопределенность, связанную с
финансированием или распределением работ у заказчика? Как организовать работу
в команде? Как работать с трудными или особо важными клиентами? Рассмотрение
этих вопросов поможет вам более эффективно руководить вашими работами и
увеличить объем продаж.
Аудитория:
Руководители всех уровней,
работающие по корпоративным проектам.
Методы
проведения:
Интерактивная лекция, деловые
игры, групповая дискуссия,
практические упражнения для отработки навыков
|
|
В программе:
- Управление проектом Формулирование
и определение целей проекта. Техническое выполнение. Планирование и контроль за выполнением проекта
- Этапы планирования проекта Основные понятия и определения. Процессы
и уровни планирования. Определение стоимости, срока выполнения и объема
необходимых ресурсов. Распределение работ и контроль результатов. Декомпозиция
и последовательность работ. Контрольные точки проекта. Типичные ошибки
планирования и их последствия
- Инструменты планирования График Ганта.
Детальное, сетевое и ресурсное планирование. Метод критического пути. Вероятностная
оценка времени. Бюджет проекта
- Контроль и
регулирование проекта Цели и содержание
контроля проекта. Измерение прогресса и анализ результатов. Принятие
решений. Управление изменениями
- Бизнес-план
проекта Содержание и информационное обеспечение бизнес-плана. Документальное
оформление бизнес-плана. Оценка эффективности проекта
- Работа в
команде. Межличностное общение и его проблемы
Управление информационными потоками
проекта Вертикальные и горизонтальные потоки. Сбои и ошибки при передаче
информации. Оптимальный объем информации. Кому, что, сколько, когда и для
чего говорить.
|
|
АВТОР: СЕМИНА Валентина Алексеевна
Профессиональный
финансист (РЭА им. Г.В.Плеханова), профессиональный бухгалтер (Аттестат Министерства
Финансов РФ), имеет дополнительное психологическое образование, тренер НЛП.
Практический опыт работы главным бухгалтером, ведущим экономистом, финансовым
аналитиком более 25 лет. Опыт проведения тренингов и семинаров по финансовому
анализу, бюджетированию, бизнес – планированию,
управлению проектами более 7-ми лет.
|
|
Стоимость
участия в тренинге 9200 рублей
(НДС не взимается). В стоимость входят
материалы по теме тренинга, обеды, кофе – паузы. Участникам выдается
Удостоверение установленного образца
При участии двух и более человек предоставляются
скидки!
|
|
Для
получения дополнительной информации и по вопросам участия обращайтесь по
телефонам: (095) 980-57-26 (многоканальный)
Ваш менеджер ТАТЬЯНА
|
|