| |
ВСЕ НА СЕМИНАР!
Москва, 13-18 сентября 2005 г. |
6 ДНЕЙ ПРАКТИЧЕСКИХ
ЗНАНИЙ!
УНИКАЛЬНЫЙ РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ!
РАЗБОР БОЛЬШОГО КОЛИЧЕСТВА ПРАКТИЧЕСКИХ ПРИМЕРОВ!
|
ПОЗВОНИТЕ СЕГОДНЯ:
Москва + 7 (095) 98-11-ЗОО (многоканальный) |
Цели программы:
Освоить передовые приёмы и методы управления персоналом на пердприятии,
обеспечивающие его эффективное использование и творческую активность |
|
Для кого нужна программа:
- Для руководителей всех уровней
- Для специалистов компаний
- Для сотрудников службы управления персоналом и организационного развития
|
Тренер-консультант:
Иванова Светлана
- Профессиональный
преподаватель с 1988 года
- Сертифицированный
Менеджер по персоналу
- Тренер
(международный сертификат)
- Около
девяти тысяч проведенных интервью с кандидатами, более ста пятидесяти компаний –
клиентов
- Автор
стратегий работы с крупными международными компаниями
- С
1999 по 2001 год – ведущий консультант – тренер и директор тренинг
центра KPG Resources
- Автор
более 50 тренинговых программ, более 500 проведенных тренингов
- Автор
большого числа методик интервьюирования и оценки персонала
- С
2001 года – директор по персналу компании Johnson & Johnson
Medical Russia
- Автор
более пятидесяти статей, автор книги «Искусство подбора персонала: как
оценить человека за час»
- Автор
и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами»
|
|
Тренер-консультант:
Самоукина Наталья Васильевна
- Профессиональнвй опыт - двадцать
лет, проведение тренингов - более 10 лет
- Читает курсы МВА "Управленческое
консультирование" и "Кризис-менеджмент. Управление изменениями"
|
|
| |
Тренер-консультант:
Татарникова Марианна Вильямовна
- Преподаватель педагогики
и психологии, специальность «Педагогика и психология», специализация:
психологическое консультирование
- Сертифицированный гештальт-психотерапевт,
специализация: «Организационное консультирование»
|
| Если
Вам в течение первых З-х часов не понравится уровень Тренера, мы вернем
Вам деньги в размере 100%. |
|
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Первый день:
1. Проблема управления человеческими ресурсами в российских
компаниях
2. Современные технологии управления персоналом
3. Социально-психологические основы командной работы
4. Основные принципы комплектования персонала с учетом командных ролей
Второй день:
1. Карта компетенцией персонала как основа управления
персоналом
2. Диагностика персонала
3. Комплектование персонала
4. Принципы, критерии и содержание отбора персонала
Третий день:
1. Управления мотивацией персонала: опыт реализации
в российских условия
2. Основные принципы системы стимулирования персонала
3. Проблемы оптимизации системы стимулирования
4. Управление персоналом через формирование корпоративной культуры
Четвёртый день:
1. Развитие работников
2. Планирование деловой карьеры
3. Основы эффективного делового общения при управлении человеческими ресурсами
4. Служебные отношения как коммуникативный процесс
Пятый день:
1. Стресс на рабочем месте
2. Стресс и тайм-менеджмент
3. Методы социального управления, используемые при управлении человеческими
ресурсами
4. Приемы воздействия, используемые в бизнес-коммуникации
Шестой день:
1. Приемы воздействия, используемые в бизнес-коммуникации
2. Девиантное поведение работников
3. Управление конфликтами в организации
4. Управление конфликтами в организации
|
|
Стоимость участия
28 8OO рублей
|
|
В стоимость обучения входит:
Ресторанное питание, кофе-паузы,
обучение, комплект материалов
КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ
Место проведения:
Москва, улица Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5
Проезд: станция метро "Ботанический сад" или "ВДНХ",
далее троллейбусом № 48.
Есть охраняемая автомобильная стоянка
Скидки:
При оплате за 14 дней до начала семинара - скидка 5 %
При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка
5 %
При участии четырёх представителей от одного предприятия - 5-ый представитель
идет бесплатно!
Скидки могут суммироваться!
Режим проведения:
Семинар будет проходить с 10.00 до 17.00
13.00 - 14.00 обед
11.30 - 11.45, 15.30 - 15.45 кофе-брейк
|