[Top][All Lists]
[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]
Подбор персонала
From: |
carlyn |
Subject: |
Подбор персонала |
Date: |
Thu, 17 Jun 2004 11:47:47 +0000 |
Ни для кого не секрет, что успех любого дела в первую очередь зависит от того,
кто его выполняет.
Как найти сотрудника, идеально подходящего на эту должность? Как узнать
насколько правдив и безопасен
кандидат на вакантную должность? Как сделать так чтобы он влился в коллектив и
проработал у Вас долго и принес пользу фирме?
Обо всем этом пойдет речь на двухдневном практическом семинаре:
"Методы оценки и отбора кандидатов (собеседование, структурированное интервью,
тестирование, ассессмент-центр) 23-24 июня.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1.Система общих и частных критериев для оценки кандидата и определения его
соответствия рассматриваемой должности.
2.Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемо работе
(исследование мотивационной сферы).
3.Оценка способности кандидата эффективно выполнять требуемую
работу(исследование профессионального потенциала).
4.Оценка управляемости и совместимости кандидата.
5.Оценка безопасности кандидата для компании.
• Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов.
• Методы проверки достоверности данных, сообщаемых кандидатом.
• Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов
• "Неречевые сигналы как эффективные источники информации о кандидате".
а) неречевые сигналы неискренности и сокрытия информации;
б) способы "работы" с неречевыми сигналами неискренности в ходе
собеседования:
• Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов
- Анализ поведения кандидатов в ходе провокации.
-Приемы правильного окончания собеседования.
-Отбор кандидатов по результатам оценки.
- Суммирование оценок по основным критериям и подготовка итогового
заключения по кандидату.
- Представление отобранных кандидатов лицу, принимающему решения.
• Типичные ошибки при подборе персонала (на примере разнопрофильных
организаций).
• Отработка практических приемов оценки кандидатов в ходе интервью.
(Ролевые игры с видеозаписью и разбором).
Стоимость участия в мероприятии - 7500 рублей,
учетом НДС. Форма оплаты любая (наличная или безналичная). в эту стоимость
входит:
участие в мероприятии,раздаточный материал кофе-пауза, обед.
место проведения мастер-класса Москва м. Академическая.
Начало мероприятия в 10 часов и окончание в 17 часов.
Регистрация участников обязательна.
Помимо участия в семинаре у Вас есть уникальная возможность приобрести
видеозапись мероприятия (На DVD или видеокассетах).
К видеоматериалам прилагается раздаточный материал.
Стоимость видеосеминар – 4500 руб. с учетом НДС
При участии в мастер-классе или покупке видеоматериалов
оформляется стандартный пакет документов для бухгалтерии.
Вы можете приобрести видеозаписи других семинаров по темам:
1. Оценка и подбор персонала в организации.
2. Мотивация персонала в организации.
3. Типы людей в бизнесе (оценка поведения Ваших партнеров и коллег)
4. Формирование управленческой команды.
Контактные телефоны (095) 788 7328
- Подбор персонала,
carlyn <=