Управления предприятием на основе ISO 9001:2000

[Национальный]

Бизнес Центр "HAЦИOHАЛЬНЫЙ"

Приглашает Вас на Семинар:

МЕТОДИКА ВНЕДРЕНИЯ ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 
НА ОСНОВЕ ISO 9001:2000

29-30 сентября

Место проведения: г. Киев, ул. Святошинская 2 (чёрное зеркальное здание) - 2 
этаж
ст. м. "Святошин"

Регистрация на семинар по тел.: (044) 233-73-49 , 237-90-05


Семинар-практикум предназначен для: руководителей предприятий, руководителей и 
исполнителей проектов по внедрению систем менеджмента качества по ISO 
9001:2000, бизнес-аналитиков предприятий, менеджеров различных иерархических 
уровней предприятия. Семинар основан на практическом опыте выполнения проектов 
по реинжинирингу и системному бизнес-моделированию на отечественных 
предприятиях различной формы собственности.

Ведёт семинар: 

Виталий Николаевич Тупкало - независимый менеджмент-аналитик, доктор 
технических наук, профессор, сертифицированный аудитор системы менеджмента 
качества по стандарту ISO 9001:2000. Прошел бизнес-тренинги по реструктуризации 
предприятий и постановке их системы менеджмента в Польше, Германии, Франции.

Практический опыт:

• руководитель и непосредственный исполнитель проектов по реинжинирингу и 
системному бизнес-моделированию на предприятиях Украины; 
• постоянное проведение открытых и корпоративных авторских семинаров-тренингов 
по разработке и внедрению системы процессного менеджмента по ISO 9001:2000, 
методике внедрения системы сбалансированных показателей эффективности 
предприятия (методика BSC ). 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Введение. Понятие бизнес-процесса, как объекта управления: 

• суть и компоненты модели системы управления предприятия с учетом современных 
требований рыночной экономики, модель управления предприятием согласно 
требованиям стандарта ISO 9001: 2000 (ДСТУ ISO 9001-2001); 
• принципы и правила декомпозиции бизнес-функций предприятия на 
бизнес-процессы; 
• организационно-управленческий анализ предприятия;
• методики моделирования информационных потоков предприятия.

2. Основные принципы управления бизнес-процессом. Концепция PDСA:

• схема управления бизнес-процессом. Цикл PDCA;
• декомпозиция бизнес-процесса в сеть субпроцессов. Правила декомпозиции;
• индикаторы бизнес-процессов и примеры их формирования;
• матрица ответственности бизнес-процесса и правило ее формирования;
• матрица-распределитель бизнес-процессов по структуре предприятия и правило ее 
формирования;
• матрица ответственности предприятия и правило ее формирования;
• основы методики описания бизнес-процессов.

3. Формирование сети бизнес-процессов предприятия. Структура системы управления 
бизнес-процессами:

• пирамида менеджмента предприятия;
• схема реструктуризации предприятия и суть его организационного 
программирования, пирамида организационного программирования предприятия;
• оптимизация бизнес-процессов ( подход и методика ) ;
• разработка системы количественной оценки качества бизнес – процессов ;
• стандарт предприятия по описанию, регламентации и внутреннему аудиту 
бизнес-процессов
( регламент бизнес – процесса ).

4. Практика реализации системы управления бизнес – процессами ( из опыта 
выполненных автором проектов):

• характерные проблемы при внедрении СУБП;
• этапы разработки и внедрения СУБП;

5. Возможности моделирования бизнес-процессов на основе использования CASE- 
технологий:

• принципы моделирования при использовании нотаций BP-win, ARIS и их 
сравнительный анализ ;
• авторская методика и графическая нотация описания бизнес – процессов ( к чему 
привела автора практика бизнес – моделирования ).

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:
- Комплект учебно-методических материалов 
- Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных 
пособий и мультимедийного проектора. Данные условия проведения семинара 
значительно повышают его эффективность, что позволяет за короткий срок получить 
максимум информации и повысить квалификацию.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:

970.00 грн. - за одного участника. 
Для второго и третьего участника скидки – 7% и 10% соответственно. 

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, 
сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен 
мнениями с лектором. 

Регламент тренинга: 

9.30 – 17.00 Перерыв 13.30-14.30 
Регистрация с 9.00 в Конференц-зале на 2 этаже
Заполнение анкет и получение бухгалтерского комплекта при регистрации. 

Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а 
расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении 
прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и 
управлением производства. Всем участникам семинара предоставляется комплект 
бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии 
свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога.

76 N83274

Наш адрес: 

Бизнес центр "Национальный"
03187, г. Киев а/я № 3
Тел: (044) 233-73-49 , 237-90-05

Отписаться от рассылки можно выславь письмо по адресу address@hidden
В отписке укажите все адреса и домены которые вы хотите отписать.