|
ПРИГЛАШАЕМ
НА СЕМИНАР!
Москва, 26-27
апреля 2005 г.
ПОЗВОНИТЕ СЕГОДНЯ:
Москва + 7 (095)
152-8688, 152-7233
|
·
Высокий
уровень ведущего!
·
Множество
примеров из практики!
Запросите
подробную программу семинара! |
|
В
программе:
·
Затраты в управленческом
учете. Типы затрат и классификация затрат.
·
Нормативный характер учета
затрат. Принципы нормирования затрат.
·
Современные расширения системы
управления затратами,
·
ценообразовании и
управлении себестоимостью.
·
Центры
затрат - Центры финансовой ответственности (ЦФО).
·
Распределение затрат. Затраты и
ценообразование.
·
Как
используется система учета затрат в управленческом
учете.
|
|
Цель:
- Дать
знания и практические навыки, необходимые для сокращения затрат в
коммерческой деятельности.
|
|
Об
авторе:
·
Занимается
консалтингом в области управленческого учета с 1996 года, организации
бизнеса с 1991г., вопросами разработки и внедрения ERP систем с 1994 г.,
вопросами разработки программных продуктов и постановки задач с 1987г.
·
Участвовал
в реализации консалтинговых проектов и работе таких компаний как:
«Норильский Никель», «Мосэнерго», «СУАЛ», АПК
«Черкизовский», ГКНЦ им. Хруничева, «Майский
чай», «Волгограднефтемаш», R-Style Software lab., «ВДЭЛ», СОКАП (бизнес-партнер американской
компании SYMIX-Frontstep), и других проектах.
·
Имеет
богатый профессиональный опыт в сфере бизнес-инжиниринга, бизнес-анализа и управления, постановки
производственного и управленческого учета на предприятиях, а также полный
спектр работ с информационными бизнес-системами - от разработки проектов до улучшения
и перепроектирования
бизнес-процессов
·
Автор
более 50 публикаций по корпоративным информационным системам и принципам
управленческого учета |
Стоимость
участия в семинаре – 8850 рублей
В
стоимость обучения входит:
Обучение,
комплект материалов,
обеды, кофе-паузы.
Скидки:
При оплате до 20 апреля - скидка
5 %
При участии 2-х и более представителей от одного
предприятия - скидка 5 %
При участии 4-х представителей от одного предприятия
– скидка на 5-го представителя 30%!
Скидки могут
суммироваться.
Ближайшие семинары по
логистике
18-19
апреля
«Сокращение транспортно-логистических затрат как фактор повышения
эффективности бизнеса»
18
апреля
«Регулирование
договорных отношений как инструмент сокращения транспортных
издержек»
19
апреля
«Снижение логистических затрат современными методами организации
доставки товаров»
26-27
апреля
«Затраты в
коммерческой деятельности и логистике: современные методы управления и их
применение»
24-25
мая
«Эффективное
управление складом – логистический
подход»
30-31
мая
«Корпоративная
логистика»
7-8
июня
«Как оптимизировать
логистические издержки на
предприятии»
20-21
июня
«Как организовать
снабжение промышленных предприятий: новые
подходы»
23-24
июня
«Как организовать
современный склад: от проекта до
внедрения»